صفحه اصلی / مـدیــریـت / پایان نامه مدیریت اجرائی

نسخه قابل چاپ

امتیاز به این محصول عالی خوب متوسط ضعیف خیلی بد	(تعداد رای: 13) نظرات کاربران (0 پست) در صورتی که مایل به خرید این محصول هستید ابتدا باید آن را به سبد خرید اضافه کنید # این محصول به صورت فایل می باشد و پس از پرداخت موفق توسط شما لینک دانلود به ایمیل شما ارسال میگردد . # در صورتی که دارای ایمیل شخصی نمیباشید لینک دانلود در قسمت دانلود فروشگاه قرار میگیرد . # این محصول پس از پرداخت موفق طی حداقل 30 دقیقه و حداکثر 10 ساعت آینده طبق فهرست ذیل ارسال میگردد . قیمت: ۲۸,۶۰۰ تومان موجود در انبار: بله تعداد صفحات: 143 صفحه نوع فایل ارسالی: ورد (Word ) کد محصول : pn189
فهرست چکیده  1 فصل اول- کلیات تحقیق    3 1-1 مقدمه   4 2-1 عنوان تحقیق  7 3-1 تبیین موضوع تحقیق  8 4-1 اهمیت و ضرورت تحقیق 11 5-1 اهداف تحقیق 12 6-1 فرضیه ها و سوالات تحقیق 12 7-1 تعریف مفاهیم و واژه های تحقیق از نظر مفهومی و عملیاتی  13 فصل دوم - مبانی نظری    17 1-2 مقدمه  18 2-2 پیشینه پژوهش            25 3-2 بررسی و نقد پایان نامه آقای عزیز گل محمدی در ارتباط با خصوصی سازی           28 شرکت توزیع برق استان ایلام 4-2 بررسی نظریه ها و متون مربوط به موضوع پژوهش 31 1-4-2 روشهای خصوصی سازی36 1-1-4-2 عرضه عمومی سهام شرکت دولتی 37 2-1-4-2 عرضه محدود سهام شرکت دولتی (فروش خصوصی سهام ) 42 3-1-4-2 مشارکت بخش خصوصی در افزایش سرمایه 47 4-1-4-2 فروش دارائیهای شرکت یا موسسه دولتی               48 5-1-4-2 تجزیه واحد بزرگ دولتی به چند شرکت کوچکتر 50 6-1-4-2 فروش شرکت به کارکنان و مدیران  52 7-1-4-2 روش قرارداد مدیریتی                55 8-1-4-2 خصوصی سازی از طریق اجاره               56 2-4-2 چگونگی انتخاب روش خصوصی سازی    58  5-2 بررسی روش خصوصی سازی در شرکتهای مهندسی مشاور تابعه   64 امور برق وزارت نیرو 6-2 نقد روش خصوصی سازی انجام شده در شرکتهای مهندسی مشاور        66      تابعه امور برق وزارت نیرو 7-2 پیامدهای مثبت و منفی خصوصی سازی               69 8-2 معرفی سازمان مورد بررسی  75 1-8-2 شرح خدمات  76 2-8-2 ترکیب سهامداران                77 3-8-2 نیروی انسانی 78 4-8-2 سرمایه  78 5-8-2 بازار کار                 78 9 -2 نتیجه گیری   78 فصل سوم روش پژوهش  (متدولوژی)   80 1-3 مقدمه    81  2-3 روش تحقیق مورد استفاده  81 3-3 جامعه آماری    81 4-3 ابزارهای اندازه گیری (روش گردآوری داده ها)    82 5-3 پیش آزمون     83 6-3 روش سنجش پایایی ابزار جمع آوری داده ها   83 7-3 روش سنجش روایی ابزار جمع آوری داده ها   83 8-3 روش تحلیل توصیفی داده ها    84 9-3 روش تحلیل استنباطی داده ها   84 فصل چهارم یافته ها و نتایج   85 1-4 مقدمه    86 2-4 توصیف جامعه آماری    86 1-2-4 جنسیت 87 2-2-4 تحصیلات   87 3-2-4 میزان تجربه   88 6-2-4 سن  89 3-4 بررسی و تحلیل داده ها   90 1-3-4 یافته های تحقیق در ارتباط با فرضیه های تحقیق براساس  90 تحلیل توصیفی داده ها  2-3- 4 یافته های تحقیق در ارتباط با سوالات تحقیق 100 فصل پنجم- نتیجه گیری و پیشنهادات                109 1-5 نتیجه گیری             110 2-5 پیشنهادات              114 3-5 پیشنهاد برای ادامه تحقیق  118 4-5 محدودیت تحقیق              118 ضمائم                  120 پرسشنامه تحقیق               121 فهرست منابع و ماخذ               127 چکیده: بعد از پایان جنگ تحمیلی و بدنبال شروع سیاست خصوصی سازی در کشور ، در وزارت نیرو نیز خصوصی سازی با تاسیس شرکتهای مختلفی که در زمینه های مختلف توزیع و تولید و انتقال و خدماتی و مشاوره ای و پیمانکاری و غیره فعالیت می کنند شروع گردید. موضوع تحقیق انجام گرفته بررسی پیامدها و موانع تداوم روند خصوصی سازی در شرکتهای مهندسی مشاور تابع وزارت نیرو از دیدگاه مدیران آنها می باشد. اهداف اصلی از تشکیل این شرکتها ، افزایش کیفیت خدمات مهندسی ، افزایش رقابت و افزایش بهره وری و کارایی پرسنل بوده است و اهداف فرعی دیگری از قبیل کاهش حجم دولت ، اشتغال زایی برای فارغ التحصیلان دانشگاهی مناطق و افزایش سرعت اجرای پروژه های صنعت برق نیز مد نظر بوده است . هسته اصلی این شرکتها عمدتاً از تفکیک واحدهای طراحی و نظارت شرکتهای دولتی تابعه وزارت نیرو شکل گرفته و در طی سالیان گذشته با کسب تجربه عملی و نیز با جذب سایر نیروها از داخل و خارج صنعت برق کشور ، هم اینک این شرکتها به شرکتهای شناخته شده و معتبری در زمینه عرضه خدمات مهندسی صنعت برق کشور تبدیل شده اند . از آنجائیکه اکثریت قریب به اتفاق مدیران فعلی این شرکتها قبلاً در شرکتهای دولتی مشغول بکار بوده و فعلاً نیز بنا به مسئولیت فعلی شان با نحوه فعالیتها و محدودیتها و مزایا و معایب تشکیل این شرکتها آشنا می باشند ، آگاهی از نقطه نظرات این مدیران هم به لحاظ مقایسه دو سیستم کار قبلی و فعلی و هم به لحاظ شناخت پیامدهای مثبت و منفی تشکیل این شرکتها و مشخص کردن نحوه ادامه و تکمیل خصوصی سازی کامل این شرکتها می تواند کمک شایانی به تصمیم گیران وزارت نیرو بنماید . بنا بر نظرسنجی انجام گرفته از مدیران هفت شرکت مهندسی مشاور ، 6/55% از مدیران این شرکتها معتقدند که تاسیس این شرکتها نقش زیادی در افزایش رقابت در بازار خدمات مهندسی صنعت برق کشور داشته است . همچنین 5/81% از مدیران این شرکتها معتقدند که در وضعیت فعلی در مقایسه با زمانی که این شرکتها تشکیل نشده بودند کیفیت خدمات مهندسی بهتر شده است . نیز 6/92% مدیران این شرکتها بر این باورند که با تاسیس این شرکتها بهره وری و کارایی پرسنل نسبت به گذشته افزایش یافته است . بنظر 6/92% از مدیران این شرکتها ، مهمترین پیامد مثبت تاسیس این شرکتها یکی از سه عامل افزایش کیفیت ، افزایش رقابت و افزایش کارایی و بهره وری پرسنل می باشد . 3/96% از مدیران این شرکتها اعتقاد دارند که روند خصوصی سازی این شرکتها تکمیل نشده و لازم است قدمهای دیگری برداشته شود و بنظر5/81% از آنان بهترین راه در شرایط فعلی جهت تکمیل شدن این روند ، واگذاری سهام این شرکتها به کارکنان آنها می باشد و مطابق بر نظر 8/77% از مدیران این شرکتها در صورت واگذاری سهام این شرکتها به کارکنان یا به بخش خصوصی برکیفیت خدمات مهندسی و رقابت در عرصه خدمات مهندسی اضافه خواهد شد . 2/85% از مدیران موضوع این تحقیق معتقدند که در صورت واگذاری سهام به بخش خصوصی یا کارکنان کارایی و بهره وری پرسنل افزایش خواهد یافت . بنظر مدیران این شرکتها علیرغم پیامدهای مثبت زیاد، تشکیل این شرکتها پیامدهای منفی نیز بدنبال داشته که علت وجودی این پیامدهای منفی عدم اجرای کامل خصوصی سازی و واگذاری سهام این شرکتها می باشد که در صورت ادامه روند خصوصی سازی و با واگذاری سهام این شرکتها به بخش خصوصی یا به کارکنان از پیامدهای منفی آن نیزکاسته خواهد شد .
آیا در رابطه با بررسی پیامدها و موانع تداوم روند خصوصی سازی در شرکتهای مهندسی مشاور تابعه امور برق وزارت نیرو از دیدگاه مدیران آنها سوالی دارید؟ برای کسب اطلاعات بیشتر از فرم زیر استفاده نمایید. نام شما: پست الکترونیک: لطفا دقیقا مشخص نمایید در مورد محصول چه اطلاعاتی می خواهید بررسی پیامدها و موانع تداوم روند خصوصی سازی در شرکتهای مهندسی مشاور تابعه امور برق وزارت نیرو از دیدگاه مدیران آنها: