![](images/images_tmpl5/cat_tree_top.gif) |
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
iT Ùـنـاوری اطـلاعـات
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
Ùیزیک,ریاضی Ùˆ آمار
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
مـهندسی شیـمی,شیمی,پـالایش
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
مـدیــریـت
|
|
پایان نامه مدیریت اجرائی
|
|
پایان نامه کلیه گرایش ها
|
|
مقاله Ùارسی
|
|
کارآموزی
|
|
مقاله انگلیسی
|
|
مقاله انگلیسی با ترجمه
|
|
پاورپوینت
|
|
مقالات رایگان
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
مهندسی پزشکی ,پزشـکـی,بـهداشـت
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
مهندسی آب , توسعه
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
مهندسی صنایع,صنعت,نساجی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
مکانیک,هواÙضا,متالوژی,نانو
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
Ù…Øیط زیست,نیروگاه,انـرژی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
نـÙت , گـاز , پتروشیمی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
هنـر,گراÙیک,بازیگری
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
کامپیوتر , شبکه
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
کشاورزی,امور دامی,طیور
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
پروژه مالی رشته Øسابداری
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
پروژه کارآÙرینی ØŒ Ø·Ø±Ø ØªÙˆØ¬ÛŒÙ‡ÛŒ
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
پروژه آماده برنامه نویسی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
بـرق,الکتـرونیک,مخـابرات
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
تــاریــخ,جــــغراÙـیـا
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
تـربیـت بـدنـی,ورزش
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
Øــقـــوق,Ùــقـه
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
Øسابـداری,اقتـصـاد
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
خودرو سازی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
دینـی,اخـلاق,ÙـلسÙـه
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
روانـشناسی,علوم تـربیتی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
رشته صنایع غذائی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
زمـیـن شنـاسی,مـعـدن
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
زیست شناسی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
زبـان,ادبیــات
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
علـوم اجتمـاعی,مشـاوره
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
علـوم سیـاسی,بیـن الملـل
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
عمران,معماری,شهرسازی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
روابط عمومی ، ارتباطات
|
|
|
![](images/images_tmpl5/box_footer.gif) |
|
|
پشتیبانی سایت(
پورهادی ) |
09361810592 |
|
ساعات
پاسخگوئی |
8:30 الی 15:00 ، 16:00 الی 22:30 |
|
سامانه پیام کوتاه |
1293
2040 5000 |
|
|
|
|
آخرین به روزرسانی
آخرین به روزرسانی:
|
|
|
|
نظرات کاربران
(1546 پست)
|
در صورتی که مایل به خرید این محصول هستید ابتدا باید آن را به سبد خرید اضافه کنید |
|
# این محصول به صورت فایل می باشد و پس از پرداخت موفق توسط شما لینک دانلود به ایمیل شما ارسال میگردد .
# در صورتی که دارای ایمیل شخصی نمیباشید لینک دانلود در قسمت دانلود فروشگاه قرار میگیرد .
# این محصول پس از پرداخت موفق طی حداقل 30 دقیقه و حداکثر 10 ساعت آینده طبق فهرست ذیل ارسال میگردد .
|
|
قیمت:
۱۸,۰۰۰ تومان
|
موجود در انبار:
بله
|
|
|
Ùهرست
Ùصل اول : كليات Ø·Ø±Ø ØªØقيق
- مقدمه ٢
- عنوان پايان نامه ٢
- بيان مساله پژوهش ٣
- اهميت و ضرورت موضوع ٤
- اهدا٠تØقيق Ù¥
- سوالات پژوهش ٥
- Ùرضيه هاي تØقيق Ù¥
- تعاري٠اصطلاØات Ù¦
- تعاري٠عملياتي ٧
- روش تØقيق Ù¡Ù
- قلمرو تØقيق ١١
Ùصل دوم : بررسي پيشينه پژوهش
قسمت اول : مباني نظري تØقيق
بخش اول : انگيزش و عملكرد
- انواع نيازها ١٣
- تئوري انگيزش – بهداشت هرزبرگ ١٤
- نظريه آلدرÙر ERG 18
- تئوري نياز مك كللند ١٨
- تئوري نيازهاي آشكار موراي Ù¢Ù
- انگيزش در مكاتب مختل٠مديريت Ù¢Ù
- طرق مختل٠نگريستن به انگيزش ٢٢
- تئوري انتظار ٢٣
- تئوري برابري ٢٤
- تئوري تعيين هد٠٢٥
- تئوري تقويت رÙتار ٢٦
- انگيزش در عمل ٢٦
- مهندسي شغل ٢٧
- توسعه شغلي ٢٧
- چرخش شغلي ٢٧
- غني سازي شغل ٢٧
- مشاغل گروهي ٢٨
- خصوصيلت مطلوب شغلي ٢٨
- ابعاد اصلي شغل ٢٩
- مشاركت ٣١
-مشاركت Ùعال ٣١
- عملكرد بر مبناي مدل هرسي و گلد اسميت ٣١
- تاثير توانمند سازي بر سازمان ٣٣
- معيارها،شاخص ها واستانداردها در نظام ارزيابي عملكرد ٣٣
- رابطه انگيزش با عملكرد ٣٤
- رضايت شغلي ٣٥
- عوامل موثر بر رضايت شغلي ٣٦
بخش دوم : كيÙيت زندگي كاري
- Ù…Ùهوم كيÙيت زندگي كاري ٤١
- تاريخچه انقلاب كيÙيت زندگي كاري (QWL) ٤١
- تعاري٠كيÙيت زندگي كاري Ùˆ اجزاي آن ٤٥
- ابعاد كيÙيت زندگي كاري ٤٧
- طبقه بندي كيÙيت زندگي كاري توماس ٤٧
- كيÙيت زندگي كاري انجمن مديريت آمريكا ٤٨
- طبقه بندي كيÙيت زندگي كاري والتون ٤٩
- طبقه بندي شرمرهون از كيÙيت زندگي كاري Ù¥Ù
- موازنه بين كار و زندگي ٥١
- اÙزايش استاندارد هاي زندگي Ùˆ توقعات كارمندان ٥٣
- دستاوردهاي اجراي برنامه هاي كيÙيت زندگي كاري ٥٣
- مقاصد واهميت كيÙيت زندگي كاري Ùˆ بهر هوري ٥٤
- برنام ههاي بهبود كيÙيت زندگي كاري ٥٥
- ارتباط با كاركنان : بررسيهاي سازماني ٥٦
- گروههاي كاري نيمه مستقل ٥٦
- Øلق ههاي كيÙيت ٥٨
- نوسازي سبك سازماني ٥٩
- ارزيابي برنامه هاي كيÙيت زندگي كاري Ùˆ بهره وري ٦١
قسمت دوم : بررسي تØقيقات مشابه
Ùصل سوم : روش تØقيق
- مقدمه ٦٩
- روش تØقيق ٦٩
- مدل تØقيق Ù§Ù
- جامعه آماري Ù§Ù
- نمونه گيري Ùˆ تعيين Øجم نمونه ٧١
- سوالات مرتبط Ùˆ Ùرضيه هاي تØقيق ٧٤
- ويژگيهاي Ùني پرسش نامه ٧٥
- پايايي ٧٥
- پايايي سوالات مربوط به كيÙيت زندگي كاري كاركنان ٧٧
- پايايي سوالات مربوط به عملكرد كاركنان ٧٨
- پايايي سوالات مربوط به پرداخت منصÙانه Øقوق ومزاياي كاركنان ٧٩
- پايايي سوالات تامين ايمني وشرايط Ù…Øيط كار Ù¨Ù
- پايايي سوالات مربوط به ايجاد Ùرص تهاي رشد وتوسعه استعدادهاي انساني ٨١
- پايايي سوالات مربوط به ايجاد Ùرص تهاي آموزشي ٨٢
- پايايي سوالات مربوط به تامين خدمات رÙاهي ٨٣
- پايايي سوالات مربوط به ايجاد تعادل بين زندگي شخصي وزندگي كاري ٨٤
- پايايي سوالات مربوط به مباهات به Ù†Ùس كار ٨٥
- روائي ٨٥
- روش تجزيه Ùˆ تØليل داده ها ٨٦
- روش جمع آوري اطلاعات ٨٧
- Ù†Øوه تنظيم پرسشنامه ٨٧
Ùصل چهارم: تجزيه Ùˆ تØليل آماري
- مقدمه ٩٢
- توزيع Ùراواني بخش شغلي كاركنان ٩٣
- توزيع Ùراواني گرو ههاي سني كاركنان ٩٤
- توزيع Ùراواني كاركنان بادرنظر گرÙتن ميزان تØصيلات ٩٥
- توزيع Ùراواني جنسيت كاركنان ٩٦
- توزيع Ùراواني كاركنان بادرنظر گرÙتن وضعيت تاهل ٩٧
- توزيع Ùراواني تعداد Ùرزندان كاركنان ٩٨
- توزيع Ùراواني وضعيت شغلي همسر كاركنان ٩٩
- توزيع Ùراواني بخش هاي شغلي كاركنان Ù¡Ù Ù
- توزيع Ùراواني رده شغلي كاركنان Ù¡Ù Ù¡
- توزيع Ùراواني وضعيت استخدام كاركنان Ù¡Ù Ù¢
- توزيع Ùراواني سابقه كار كاركنان Ù¡Ù Ù£
- توزيع Ùراواني ميزان Øقوق ومزاياي كاركنان بر طبق آخرين Øكم كارگزيني Ù¡Ù Ù¤
- توزيع Ùراواني ميانگين كل درياÙت يهاي نقدي كاركنان Ù¡Ù Ù¥
- توزيع پراكندگي ميزان كيÙيت زندگي كاري Ù¡Ù Ù¦
- توزيع پراكندگي ميزان عملكرد كاركنان ١٠٧
- توزيع پراكندگي پرداخت منصÙانه Øقوق ومزاياي كاركنان Ù¡Ù Ù¨
- توزيع پراكندگي تامي نايمن يوشرايط Ù…Øيط كار كاركنان Ù¡Ù Ù©
- توزيع پراكندگي ايجاد Ùرصتهاي رشد وتوسعه استعدادهاي انساني براي كاركنان ١١Ù
- توزيع پراكندگي ميزان ايجاد Ùرص تهاي آموزشي ١١١
- توزيع پراكندگي ميزان تامين خدمات رÙاهي ١١٢
- توزيع پراكندگي ميزان ايجاد تعادل بين زندگي شخصي وزندگي كاري كاركنان ١١٣
- توزيع پراكندگي ميزان مباهات به Ù†Ùس كار ١١٤
- آزمون ( Ùرضيه Ùرعي Ù¡) : همبستگي بين پرداخت منصÙانه باعملكرد كاركنان ١١٥
- آزمون( Ùرضيه Ùرعي Ù¢): همبستگي بين تامين ايمني وشرايط Ù…Øيط كار باعملكرد كاركنان ١١٦
- آزمون ( Ùرضيه Ùرعي Ù£): همبستگي بين ايجاد Ùرص تهاي رشد وتوسعه استعدادهاي انساني با عملكرد ١١٧
- آزمون ( Ùرضيه Ùرعي Ù¤): همبستگي بين ايجاد Ùرصتهاي آموزشي باعملكرد كاركنان ١١٨
- آزمون ( Ùرضيه Ùرعي Ù¥): همبستگي بين تامين خدمات رÙاهي باعملكرد كاركنان ١١٩
- آزمون ( Ùرضيه Ùرعي Ù¦): همبستگي بين ايجاد تعادل ميان زندگي شخصي وزندگي كاري باعملكرد ١٢Ù
- آزمون ( Ùرضيه Ùرعي Ù§): همبستگي بين مباهات به Ù†Ùس كار باعملكرد كاركنان ١٢١
- ( Ùرضيه اصلي): همبستگي بين كيÙيت زندگي كاري باعملكرد كاركنان ١٢٢
- آزمون تØليل واريانس يكطرÙه†تÙاوت ميانگين ميزان عملكرد كاركنان برØسب بخش شغلي ١٢٣
مقايسه ميزان عملكرد كاركنان با در نظر گرÙتن وضعيت شغلي همسر ١٢٤ T - آزمون
- آزمون تÙاوت رتبه اي Ùريدمن براي شاخص هاي كيقيت زندگي كاري Ùˆ عملكرد ١٢٦
- ترتيب Øاكميت عوامل كيÙيت زندگي كاري ١٢٨
- مقايسه ميزان Øاكميت مولÙÙ‡ هاي عملكرد ١٢٨
- ترتيب Øاكميت عوامل عملكردي ١٣Ù
Ùصل پنجم : نتيجه گيري Ùˆ پيشنهادات
- خلاصه تØقيق Ùˆ نتيجه گيري ١٣٥
- Ù…Øدوديت هاي تØقيق ١٣٩
- پيشنهادات Øاكي از ياÙته هاي تØقيق Ùˆ تجربيات Ù…Øقق ١٤Ù
- پيشنهادات به ساير Ù…Øققين ١٤٤
منابع و ماخذ
Ùهرست جداول
جدول شماره ( 3-1)تركيب پرسنل كارمندي بر اساس ميزان تØصيلات Ù§Ù
جدول شماره ( ٣-2)تركيب پرسنل كارمندي بر اساس بخش شغلي ٧١
جدول شماره (3 -Ù£)توزيع Øجم نمونه بين طبقات شغلي ٧٣
جدول شماره( Ù£-4)سوالات مرتبط با Ùرضيه هاي تØقيق Ùˆ عوامل كيÙيت زندگي كاري ٧٤
جدول شماره( Ù£-5)سوالات مرتبط با Ùرضيه هاي تØقيق Ùˆ عوامل عملكرد ٧٥
جدول شماره( Ù¡-6)پايايي سوالات مربوط به كيÙيت زندگي كاري كاركنان ٧٧
جدول شماره ( ٢-7)پايايي سوالات مربوط به عملكرد كاركنان ٧٨
جدول شماره ( Ù£-8)پايايي سوالات مربوط به پرداخت منصÙانه Øقوق ومزايا ٧٩
جدول شماره ( Ù£-9)پايايي سوالات مربوط به تامين ايمني وشرايط Ù…Øيط كار Ù¨Ù
جدول شماره( Ù£-10)پايايي سوالات مربوط به ايجاد Ùرصت هاي رشد وتوسعه استعدادهاي انساني ٨١
جدول شماره ( Ù£-11)پايايي سوالات مربوط به ايجاد Ùرص تهاي آموزشي ٨٢
جدول شماره( Ù£-12)پايايي سوالات مربوط به تامين خدمات رÙاهي ٨٣
جدول شماره( ٣-13)پايايي سوالات مربوط به ايجاد تعادل بين زندگي شخصي وزندگي كاري ٨٤
جدول شماره ( Ù£-14)پايايي سوالات مربوط به مباهات به Ù†Ùس كار ٨٥
Ùصل چهار:
جدول شماره ( 1)توزيع Ùراواني بخش شغلي كاركنان ٩٣
جدول شماره ( 2)توزيع Ùراواني گروههاي سني كاركنان ٩٤
جدول شماره ( 3)توزيع Ùراواني درجه تØصيلي كاركنان ٩٥
جدول شماره ( Ù¤)توزيع Ùراواني جنسيت كاركنان ٩٦
جدول شماره ( 5)توزيع Ùراواني وضعيت تاهل كاركنان ٩٧
جدول شماره ( 6)توزيع Ùراواني تعداد Ùرزندان كاركنان ٩٨
جدول شماره ( 7)توزيع Ùراواني وضعيت شغلي همسركاركنان ٩٩
جدول شماره ( 8)توزيع Ùراواني بخش هاي شغلي كاركنان Ù¡Ù Ù
جدول شماره ( 9)توزيع Ùراواني رده هاي شغلي كاركنان Ù¡Ù Ù¡
جدول شماره ( 10)توزيع Ùراواني وضعيت استخدام كاركنان Ù¡Ù Ù¢
جدول شماره ( 11)توزيع Ùراواني سابقه كار كاركنان Ù¡Ù Ù£
جدول شماره ( 12)توزيع Ùراواني ميزان Øقوق ومزاياي كاركنان بر طبق آخرين Øكم كارگزيني ١٦١
جدول شماره ( 13)توزيع Ùراواني ميانگين كل درياÙت يهاي نقدي كاركنان Ù¡Ù Ù¤
جدول شماره ( 14) توزيع پراكندگي كيÙيت زندگي كاري كاركنان Ù¡Ù Ù¥
جدول شماره ( 15)توزيع پراكندگي ميزان عملكردكاركنان ١٠٦
جدول شماره ( 16)توزيع پراكندگي پرداخت منصÙانه Ù¡Ù Ù§
جدول شماره ( 17)توزيع پراكندگي تامي نايمني وشرايط Ù…Øيط كار Ù¡Ù Ù¨
جدول شماره ( 18)توزيع پراكندگي ايجاد Ùرصتهاي رشد وتوسعه استعدادهاي انساني Ù¡Ù Ù©
جدول شماره ( 19)توزيع پراكندگي ميزان ايجاد Ùرصت هاي آموزشي ١١Ù
جدول شماره ( 20)توزيع پراكندگي ميزان تامين خدمات رÙاهي ١١١
جدول شماره ( 21)توزيع پراكندگي ميزان ايجاد تعادل بين زندگي شخصي وزندگي كاري ١١٢
جدول شماره ( 22)توزيع پراكندگي ميزان مباهات به Ù†Ùس كار ١١٣
جدول شماره ( 23)همبستگي بين پرداخت منصÙانه باعملكرد كاركنان ١١٤ جدول شماره ( 24)همبستگي بين تامين ايمني وشرايط Ù…Øيط كار باعملكرد كاركنان ١١٥
جدول شماره( 25)همبستگي بين ايجاد Ùرص تهاي رشد وتوسعه استعدادهاي انساني باعملكرد كاركنان ١١٦
جدول شماره ( 26)همبستگي بين ايجاد Ùرصتهاي آموزشي باعملكرد كاركنان ١١٧
جدول شماره ( 27)همبستگي بين تامين خدمات رÙاهي باعملكرد كاركنان ١١٨
جدول شماره ( 28)همبستگي بين ايجاد تعادل ميان زندگي شخصي وزندگي كاري با عملكرد كاركنان ١١٩
جدول شماره ( 29)همبستگي بين مباهات به Ù†Ùس كار باعملكرد كاركنان ١٢Ù
جدول شماره( 30)همبستگي بين كيÙيت زندگي كاري باعملكرد كاركنان ١٢٢
جدول شماره ( 31)آزمون تÙاوت ميانگين ميزان عملكرد كاركنان برØسب بخش شغلي ١٢٣
جدول شماره ( 32)آزمون تÙاوت ميانگين ميزان عملكرد كاركنان برØسب وضعيت شغلي همسر ١٢٤
جدول شماره ( 33)رتبه بندي مولÙÙ‡ هاي عوامل كيÙيت زندگي كاري بر اساس آزمون Ùريد من ١٢٤
جدول شماره ( 34) رتبه بندي مولÙÙ‡ هاي عوامل كيÙيت زندگي كاري بر اساس آزمون Ùريد من ١٢٨
جدول شماره ( 35)رتبه بندي مولÙÙ‡ هاي عوامل عملكردبر اساس آزمون Ùريد من ١٢٩
جدول شماره ( 36) رتبه بندي مولÙÙ‡ هاي عوامل عملكردبر اساس آزمون Ùريد من ١٢٩
Ùهرست نمودارها
نمودارشماره ( Ù¡-4)توزيع Ùراواني بخش شغلي كاركنان ٩٤
نمودارشماره ( Ù¢-4)توزيع Ùراواني گروههاي سني كاركنان ٩٥
نمودار شماره ( Ù£-4)توزيع Ùراواني درجه تØصيلي كاركنان ٩٦
نمودار شماره ( Ù¤-4)توزيع Ùراواني جنسيت كاركنان ٩٧
نمودار شماره ( Ù¥-4)توزيع Ùراواني وضعيت تاهل كاركنان ٩٨
نمودار شماره ( Ù¦-4)توزيع Ùراواني وضعيت تعداد Ùرزندان ٩٩
نمودارشماره ( Ù§-4)توزيع Ùراواني وضعيت شغلي همسركاركنان Ù¡Ù Ù
نمودارشماره ( Ù¨-4)توزيع Ùراواني بخش هاي شغلي كاركنان Ù¡Ù Ù¡
نمودارشماره ( Ù©-4)توزيع Ùراواني رده هاي شغلي كاركنان Ù¡Ù Ù¢
نمودارشماره ( Ù¡Ù -4)توزيع Ùراواني وضعيت استخدام كاركنان Ù¡Ù Ù£
نمودار شماره ( ١١-4)توزيع Ùراواني سابقه كار كاركنان Ù¡Ù Ù¤
نمودار شماره ( ١١-4)توزيع Ùراواني ميزان Øقوق ومزاياي كاركنان Ù¡Ù Ù¥
نمودارشماره ( ١٢-4)توزيع Ùراواني ميانگين كل درياÙت يهاي نقدي كاركنان
نمودارشماره ( ١٣-4)توزيع پراكندگي كيÙيت زندگي كاري كاركنان Ù¡Ù Ù§
نمودارشماره ( ١٤-4)توزيع پراكندگي ميزان عملكردكاركنان ١٠٨
نمودارشماره ( ١٥-4)توزيع پراكندگي پرداخت منصÙانه Ù¡Ù Ù©
نمودارشماره ( ١٦-4)توزيع پراكندگي تامي نايمني وشرايط Ù…Øيط كار ١١Ù
نمودارشماره ( ١٧-4)توزيع پراكندگي ايجاد Ùرصتهاي رشد وتوسعه استعدادهاي انساني ١١١
نمودارشماره ( ١٨-4)توزيع پراكندگي ميزان ايجاد Ùرصت هاي آموزشي ١١٢ نمودارشماره (19-4)توزيع پراكندگي ميزان تامين خدمات رÙاهي ١١٣
نمودارشماره ( ٢٠-4)توزيع پراكندگي ميزان ايجاد تعادل بين زندگي شخصي وزندگي كاري ١١٤
نمودارشماره (23-4)توزيع پراكندگي ميزان مباهات به Ù†Ùس كار ١١٥
نمودارشماره ( ٢٢-4)همبستگي بين پرداخت منصÙانه باعملكرد كاركنان
نمودارشماره (23-4)همبستگي بين تامين ايمني وشرايط Ù…Øيط كار باعملكرد كاركنان ١١٧
نمودارشماره ( 24-4)همبستگي بين ايجاد Ùرص تهاي رشد وتوسعه استعدادهاي انساني باعملكرد كاركنان ١١٨
نمودارشماره ( ٢٥-4)همبستگي بين ايجاد Ùرص تهاي آموزشي باعملكرد كاركنان ١١٩
نمودارشماره ( ٢٦-Ù¤)همبستگي بين تامين خدمات رÙاهي باعملكرد كاركنان ١٢Ù
نمودار شماره ( ٢٧-٤)همبستگي بين ايجاد تعادل ميان زندگي شخصي وزندگي كاري با عملكرد كاركنان ١٢١
نمودارشماره ( ٢٨-Ù¤ )همبستگي بين مباهات به Ù†Ùس كار باعملكرد كاركنان ١٢٢
نمودارشماره( 29-4)همبستگي بين كيÙيت زندگي كاري باعملكرد كاركنان نمودارشماره ( 30-4) رتبه بندي مولÙÙ‡ هاي عوامل كيÙيت زندگي كاري بر اساس آزمون Ùريد من ١٢٨
نمودارشماره ( ٣١-Ù¤ ) رتبه بندي مولÙÙ‡ هاي عوامل عملكردبر اساس آزمون Ùريد من ١٢٩
مقدمه:
بي شك نقش انسان به عنوان يكي از عرصه هاي مهم موضوع بهره وري از ميان ساير نهاده ها نظير سرمايه ØŒ مواد ØŒ انرژي Ùˆ تكنولوژي بر هيچ كس پوشيده نيست . تقريبًا تما مي صاØب نظران، منابع انساني را بعنوان اساسي ترين عامل توليد قلمداد كرده Ùˆ معتقدند كه در صورت نياز مي توان سرمايه را از طريق وام تامين نمود Ùˆ يا به خر يد تكنولوژي اقدام كرد اما در خصوص نيروي انساني نمي توان همانند سرمايه Ùˆ تكنولوژي عمل نمود بلكه منابع انساني بايد بعنوان سرمايه هاي اصلي جامعه پرورش داده شوند Ùˆ با بكارگيري سياستهاي مناسب، انگيزه تلاش Ùˆ كوشش را در آنها ايجاد نمود . استÙاده مطلوب از منابع انس اني متكي به اقداماتي است كه براي ØÙظ Ùˆ صيانت جسم Ùˆ Ø±ÙˆØ ÙƒØ§Ø±ÙƒÙ†Ø§Ù† سازمان بعمل مي آيد . اين اقدامات كه شامل پرداخت عادلانه ،داشتن شرايط كاري Ùˆ بهداشتي Ùˆ سالم ØŒ Ùرصتهاي ياد گيري Ùˆ استÙاده از مهارتهاي جديد ØŒ تعادل بين كارو زندگي ØŒ امكانات رÙاهي ØŒ اهميت به نقش Ùر د در سازمان، Ùراهم نمودن زمينه رشد Ùˆ پيشرÙت كاركنان، آموزش Ùˆ مواردي از اين قبيل مي باشدكه مجموعًا تØت عنوان كيÙيت زندگي كاري (QWL) Ù…Ø·Ø±Ø Ù…ÙŠØ´ÙˆØ¯.
|
|
آیا در رابطه با بررسی رابطه Ùˆ رتبه بندي عوامل كيÙيت زندگي كاری QWL در عملكرد كاركنان شركت آب منطقه اي سوالی دارید؟
برای کسب اطلاعات بیشتر از فرم زیر استفاده نمایید.
|
|
|
|
|
پرداخت آنلاین
سايت تحقيق سرا
توسط
|
![](products_pictures/mellat.gif)
|
![](products_pictures/parsian.gif)
|
انجام میشود
.
|
پذیرنده کلیه عابربانکهای بانکی
کشور
|
|
|
|